资产管理公司通过（），来聘用、解聘和调配物业管理企业。

A.专业型物业管理企业受业主委托对物业经营管理绩效承担综合责任，在物业管理活动中处在总包的位置。

B.管理型物业管理企业的工作重点在于物业管理工作的规划与计划、物业市场营销与租赁管理、预算与成本管理、专业物业

管理服务采购与分包商管理、现金流管理、绩效评价和客户关系管理等

C.管理型物业管理企业的出现，有利于提高物业管理体系运行效率，为业主提供更加满足其多元化目标需求的服务

D.在物业管理的某个环节提供专业管理服务，既能提高管理效率和质量，也能有效控制和降低管理成本，提高物业管理企业的劳动生产率和效益。

A.投资者应当适当地分散投资，从而有效地抵消一部分风险

B.“不要把鸡蛋放在一个篮子里”

C.理性的投资者将选择风险最小的那个组合

D.投资者选择不同部门和不同地理区域进行资产组合，当不同投资之间相关系数为负，存在补偿，整体风险将降低

A.在建筑物的经济寿命周期中，累积起来的维修成本可能大大超过初始投资

B.业主会昼寻找能够承担全部维修成本的租户

C.物业维修的开支依法应由实际使用物业的租户承担

D.对于由业主承担维修责任的物业，机构投资者可能会因此拒绝参与投资

A.日常维护和维修

B.成本管理

C.决策分析

D.物业保险管理

A.物业投资收益

B.企业发展战略

C.主营业务发展目标

D.物业维修养护

E.延长物业的自然寿命

A.为业主或投资者创造利润和回报

B.使物业在运行使用过程中能够保值增值

C.在物业经济寿命的全周期内，持续满足租户正常空间使用需求

D.物业经营成本最小化

E.保持和提高物业的市场价值以及未来发展潜力

A.收益能力

B.所处的位置

C.楼宇设计和装修状况

D.使用时间

E.投资者类型

A.利于选择优良租户

B.利于优化零售商业的业态组合

C.利于实现业主总体利益的最大化

D.可使商业辐射区域覆盖整个城市

E.能满足各种顾客层次的一站式购物消费和一站式享受的需求

A.物业经营管理活动不包括对物业本身的维修、养护、管理

B.传统物业管理强调为业主提供价值管理服务

C.物业经营管理强调满足业主物业投资收益，企业发展战略及主营业务发展目标的需求

D.写字楼、零售商业等收益性物业完全可以通过物业经营管理活动，像企业那样为业主或投资者创造利润和回报

E.物业保值、增值要求物业管理从传统的物业运行管理服务，向策略必的物业资产价值管理方向拓展

A.日常管理

B.现场管理

C.房地产资产管理

D.企业管理

E.房地产投资组合管理