某公司是一家大型的钢铁集团，涉及煤炭业，建筑业，冶金业等各个行业。近来公司出现员工生产率下降，在工作中缺乏创造力与主动性等现象，该公司人事部门通过调查发现以下几点也许是导致员工出现懈怠的原因：①最近出现一系列劳资冲突现象，公司所采取的处理措施使得大多数人不满意;②员工处于高温高噪声的环境中，防护措施太少;③最近新修改的请假制度规定，病假视为事假处理;④公司进来无故裁掉了一部分员工。该公司人力资源部门录用一批应届毕业生，其与一般员工的差别主要体现在()。

A.在产品市场稳定的情况下，公司的生产率实际上决定了公司的工资支付能力

B.无论产品市场情况如何，生产率的提高一定能够提高公司的工资支付能力

C.在确定企业的工资水平时可以不考虑市场因素

D.企业工资水平不仅要考虑市场水平，而且要考虑企业的工资支付能力

A.预估产品的功能

B.预估产品的可制造性

C.增加产品的产量

D.降低产品次品率

E.获取产品的实现方法

A.理解不足

B.不适当发问

C.首因效应

D.盲点效应

E.期待逾期的结果

A.被试人的自然状况

B.考核的基本内容

C.个人意志品质

D.评定部分

E.总体评价部分

A.人是社会人

B.人是物质资本

C.生产效率的提高受职工态度的影响

D.有正式团体和非正式团体

E.民主管理对提高生产效率具有重要的作用

A.简化了交易过程

B.缩短了流通时间

C.促进了产品销售

D.满足了市场需求

E.减少了流通费用

A.总结经验

B.熟悉谈判

C.发现问题

D.提出对象

E.完善方案

A.提高应对困难的能力

B.制定谈判方案

C.训练和提高谈判能力

D.了解对方可能的谈判策略

E.检验谈判方案是否周密可行

A.确认阶段

B.发展阶段

C.选择阶段

D.智力活动

E.设计活动

A.技术研发能力

B.市场分析能力

C.集成

D.高速

E.工作人员的自信心和责任心