第1题
,台班单价800元/台班,折旧费为100元/台班,人工日工资单价为40元/工日,窝工费10元/工日。合同履行后,第30天,因场外停电全场停工2天,造成人员窝工20个工日;合同履行后的第50天业主指令增加一项新工作,完成该工作需要5天时间,机械5台班,人工20个工日,材料费5000元,求施工单位可获得的直接工程费的补偿额。
第3题
份设计生产能力为40万件,资当年达产率为60%,其余各年达产率为100%。每件产品可变成本为25,售价45元,销售税金及附加的税率为6%。正常年份生产经营管理摊销费用约100万元。
问题:
1.计算正常生产年份每年总成本,每年最大可能盈利额
2.计算年产量盈亏不平衡点和单价盈亏平衡点
3.如果时常销售情况较差,每年只能生产和销售设计生产能力的80%,要保证每年获利不低于100万元,每件产品最低销售价格。
4.从盈亏平衡分析角度判断该项目的可性行。
第4题
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