实施供应商管理用户库存（VMI)的技术手段是（）

A.物流资源动因

B.成本对象

C.物流作业动因

D.物流作业过程

A.理解组织的真实使命

B.分析物流作业各环节的活动

C.为物流管理制定市场营销导向目标

D.设计价值交付体系

E.管理和保持客户满意度

F.共同数据库管理

A.基础分析

B.职能集成

C.内部供应链整合

D.外部供应链整合

E.营销整合联盟

A.利润

B.价格

C.库存

D.运输

E.设施

F.信息

A.对经销商、用户的选择、信息网络的设计、需求预测计划与管理、分销渠道管理、用户管理与服务等方面;

B.供应商的选择、信息网络的设计、生产计划、生作业计划、跟踪控制、库存管理、供应商与采购管理等方面;

C.协调好产、供、销的关系，信息网络的设计，计划、控制、支持管理，物流管理，信息流管理等方面;

D.对中小经销企业与大的供应商之间的协调、信息交换和对中小经销企业的控制等方面

A.供应链反应时间长度

B.订单完成提前期

C.上游企业生产柔性

D.订单完成率

E.供应链管理成本

F.订单履行完备率

A.客户服务目标

B.定价策略

C.物流成本

D.运输战略

E.需求

F.产品特征

A.高效率备货

B.高效率引进商品

C.高效率补充库存

D.高效率的市场调查

E.高效率促销

F.高效率的售后服

A.缩短生产周期

B.提高零部件的标准化

C.提高零部件的通

D.提高制造系统的柔性

E.利用大量流水生产线的优势

F.减少单件小批量生产的成本

A.减少运输次数

B.简化零件的加工流程

C.减少物流迂回路线

D.缩短运输路线

E.在满足品种变化的基础上有一定的批量生产优势

F.具有柔性和适应性