下列各项不属于流通加工机械的是（）。

A.直接配送模式

B.储存配送模式

C.直通配送模式

D.流通加工型配送模式

A.管理费用少

B.用户提前期长

C.外向运输成本增大

D.外向运输成本低

A.消耗生产资料一般用量比较大

B.消耗生产资料一般用量比较小

C.保留一定数量的商品库存

D.计划性强

A.用户便于按照自己的经营情况，在最理想的时间进货

B.用户易于安排接货的人员和设备

C.配送中心有利于安排工作计划

D.有利于实施共同配送

A.车辆

B.原材料

C.零部件

D.半成品

为提高物流效率，JEC零售企业为其配送中心购买了一套自动分拣设备。但是购买后发现由于规模、技术等原因不能有效使用，出现了手工分拣成本低于自动分拣成本的情况。因此，该设备被闲置起来。

请根据配送中心设备选择的相关要点予以分析。

A公司为江南一家销售企业，主要为自己的销售点与大客户进行配送。其配送方法比较原始，只要销售点和大客户有需求就立即组织装车送货，结果经常造成送货车辆空载率过高。而同时所有车都派出去了，可能产生无法满足其他用户需求的情况。销售经理张先生一直要求增加送货车辆，可由于资金原因一直没有购车。请回答下列问题：

（1）如果你是该公司经理，你会买车来解决送货效率低的问题吗？为什么？

（2）请结合配送的含义分析该案例，并提出解决办法。

加拿大X公司是一家以生产为主的企业，该企业长期以来一直以满足顾客需求为宗旨。为了保证供货，该公司在加拿大本土建立了600多个仓库。但是仓库管理成本一直居高不下，每年大约有2000万美元。所以该公司聘请一咨询公司做了一项细致调查，结果为：以目前情况，如果减少208个仓库，则会使总仓库管理成本下降200万～300万美元，但是由于可能会造成供货紧张，销售收入会下降20%。请回答下列问题：

（1）如果你是企业总裁，你是否会依据咨询公司的结果减少仓库？为什么？

（2）如果不这样做，你又如何决策？

有一由原始仓库改建的配送中心，由于长期以来主要以仓储为主，因此配送中心的其他作业效率都不高。尤其是分拣作业，效率非常低，往往出现找不着货、分拣商品出错等情况。请回答下列问题：

（1）分拣优化的基本思路是什么？

（2）通常有哪些做法可以提高分拣效率？