更多“风险分级管控程序包括四个阶段七个步骤。四个阶段即:危险源识别、()、风险控制、效果验证与更新。七个实施步骤分别为:确定危险源(风险点)识别方法、划定危险源识别范围、实施危险源识别、进行风险评价、进行风…”相关的问题
第1题
风险控制措施是指为将风险降低至可接受程度,企业针对风险而采取的相应控制方法和手段。企业在选择风险控制措施时应考虑:⑴可行性;⑵();⑶可靠性;(4)经济合理性。措施应包括:⑴工程技术措施;⑵管理措施;⑶培训教育措施;⑷个体防护措施;(5)应急处置措施等。
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第2题
只有当风险已降低时,才能开始或继续工作。如果无限的资源投入也不能降低风险,就必须禁止工作,立即采取隐患治理措施。以上描述为()风险分级管控的要求。
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第3题
公司应重点控制管理,由安全主管部门和各职能部门根据职责分工具体落实。当风险涉及正在进行中的工作时,应采取应急措施,并根据需求为降低风险制定目标、指标、管理方案或配给资源、限期治理,直至风险降低后才能开始工作。以上描述为()风险分级管控的要求。
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第4题
公司、部室(车间上级单位)应引起关注并负责控制管理,所属车间、科室具体落实;应制定管理制度、规定进行控制,努力降低风险,应仔细测定并限定预防成本,在规定期限内实施降低风险措施。在严重伤害后果相关的场合,必须进一步进行评价,确定伤害的可能性和是否需要改进的控制措施。以上描述为()风险分级管控的要求。
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第5题
员工应引起注意;公司的基层工段、班组负责控制管理,可根据是否在生产场所或实际需要来确定是否制定控制措施及保存记录;公司的车间、科室应引起关注并负责控制管理,所属工段、班组具体落实;不需要另外的控制措施,应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施,需要监视来确保控制措施得以维持现状,保留记录。以上描述为()风险分级管控的要求。
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第6题
风险分级管控的基本原则是:风险越大,管控级别越高;上级负责管控的风险,下级(),并逐级落实具体措施。
A、必须负责管控
B、视情况管控
C、不必管控
D、无所谓
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第7题
风险通常可以分为“红、橙、黄、蓝”四级,()最高。
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第8题
风险分析是风险评价和风险管控决策的()。
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第9题
风险点有时亦称为风险源。排查风险点是风险管控的()。对风险点内的不同危险有害因素(与风险点相关联的人、物、环境及管理等因素)进行识别、评价,并根据评价结果、风险判定标准认定风险等级,采取不同控制措施是风险分级管控的核心。
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第10题
风险的严重性是指事故(事件)一旦发生后,将造成的()和经济损失的严重程度。
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