A.生产能力的弹性
B.供应的反应
C.库存多少与状态
D.生产计划安排与反应快慢
第1题
A、准时交货率
B、订单变化接受率
C、交货周期
D、订单提交率
第2题
A、反应表现
B、沟通手段
C、合作态度
D、共同改进
第3题
A、是否主动征询本公司的意见
B、是否主动访问本公司
C、是否有合适的人员与本公司沟通
D、是否主动预防和解决问题
第4题
A、生产能力
B、供应的反应
C、库存多少
D、对因减少订单带来的可能损失的承受力
第5题
A、获得持续的绩效改进,包括成本、质量、交货、服务及技术合作等方面的改善
B、鼓励供应商检查内部运作,不断改善企业本身的流程
C、不断与供应商进行信息交流,建立共享机制,实现双赢的供应关系
D、能够提高采购效率
第6题
A、有利于明确合格供应商名录的准入标准
B、有利于设定供应商参与招投标项目的资质要求
C、有利于供应商进行分级分类管理
D、有利于促进供应商提升产品质量和管理能力
第7题
B、设备
C、技术人员
D、管理
第8题
A、营业执照
B、质量检验报告
C、出货质量检验报告
D、产品成分性能测试报告
第9题
A、各类工业产品和特种设备生产许可证
B、产品认可证书
C、登记备案文件
D、银行开户证明
第10题
A、物资类(包含产品和设备类)
B、工程建设类
C、服务类
D、生产类
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