更多“某企业采购部门小王定了一批货,这批货的订购量比较大,那么企业可能得到的好处有()。”相关的问题
第1题
某企业前两年投入巨资承担了一个项目,该项目在运转的过程中也得到了比较好的发展,但是后来公司停了这个项目,转投资另外一个项目,投入的成本无法回收。企业的这种做法引起了人们的各种议论,该企业停止这个项目所付出的成本属于()。
点击查看答案
第2题
某仓库的总面积为5000平方米,有效面积为4000平方米,实用面积为35000平方米,则面积实用率为()。
点击查看答案
第3题
某公司高层想整顿公司的组织结构,却遭到公司员工的强烈反对,高层想要获得员工的支持和参与,则不合适的做法是()。
A.拒绝展示变革的理由和利益
B.明确变革目标
C.为每个关系人列出利益清单
D.让员工参与到变革的计划过程当中
点击查看答案
第4题
某零售企业与它的供应商缺乏良好的协调,这种情况会引起该零售企业的()问题。
点击查看答案
第5题
贸易项下C类企业不得办理()天(不含)以上远期信用证(含展期)、海外代付等进口贸易融资业务。
点击查看答案
第6题
美国规范对外国投资进行审查制度的法律是《1950年国防产品法》第()条。
点击查看答案
第7题
某配送中心的订单比较密集频繁,且经常有紧急插单的需求,这时应采用哪种订单分批的方式()
A.时窗分配
B.总合计量分批
C.智慧型分批
D.固定量分批
点击查看答案
第8题
某零售企业在计算机技术还没有普及的时候,通常利用传统的采购方法进行采购,由于计算机技术和网络的发展,促使该零售企业采购类型多样化,()采购类型对该企业影响最大。
点击查看答案
第9题
某公司打算实施全面质量管理,一经提出,就听到反对的声音,员工反对的可能原因有()。①工具手段、系统和标准过于复杂②员工压力过大③层层质量把关遍及整个组织④增加成本,损害财务状况
点击查看答案
第10题
某建筑公司在进行成本计算时,适合采用()成本模式。
点击查看答案