零部件及原材料供应管理的基本策略是在整个供应链网络中，对所有的零部件及原材料供应商进行分类。根据分类及分类因素与不同的供应商发展不同程度的合作关系，不是分类的主要依据的是（)

A.合格证

B.说明书

C.调拨单

D.装箱单

A.物流管理

B.物流规划

C.物流经营

D.物流作业

A.成为完全可操作的

B.恢复系统

C.通知权威人士

D.继续提供服务

A.非常适合商品流通中品种繁多、大批量，多批次的运输

B.适合价高贵重、时间紧迫，以站台票分散特点的货物

C.零担货物运输可承担一定的行李、包裹的运输，成为客运工作的有力支持者

D.零担货物运输机动灵活，对于具有竞争性、时令性和急需的零星货物运输具有尤为重要的意义

A.在运输工具现场进行理货

B.由送货人自己理货

C.按送货单或者仓储合同理货

D.在现场进行记录和及时签署单证

A.资金占用

B.仓储运作

C.仓储维护

D.仓储风险

A.配送的是同一种货物

B.各用户的坐标(x.y)已知

C.配送中心有一定的运输能力

D.各用户的需求量已知

A.5~10

B.5~15

C.7~15

D.10~15

A.品种

B.数量

C.标识

D.顺序

A.专权的命令式

B.温和的命令式

C.协商式

D.参与式