按照《汽车货物运价规则》，轻泡货每立方米折算为（)kg。

A.5天

B.10天

C.15天

A.自左向右

B.自右向左

C.自里向外

D.自外向里

A.资金占用成本

B.物品损耗成本

C.保险和税收成本

D.补货作业成本

A.单元货架自动化立体仓库

B.重力式货架自动化立库

C.循环货架自动化立库

D.防爆型自动仓储系统

A.直接成本、间接成本、管理费用

B.直接成本、可变成本、管理费用

C.直接成本、可变成本、固定费用

D.直接成本、管理费用、固定成本

A.按照运输路线先卸货点的货物要后装车

B.要做到轻货在上，重货在下

C.为了节省运输成本，将茶叶和海鲜一车装运

D.为了方便装卸，可以尽量采用托盘装载

A.集货

B.配货

C.配装

D.分拣

A.30%

B.50%

C.40%

D.60%

M企业均进行仔细的销售预算。在进行销售预算时，M企业假定在一个预算期内每一项活动都从零开始。销售经理提出销售活动必须的费用，并且对这次活动进行投入产出分析，优先选择那些对组织目标贡献大的活动，反复分析，最后根据活动的贡献大小分配费用。M企业将其目标市场按照客户属性进行分类，不同的销售人员负责向不同类型的客户进行销售。由于受过专业的训练，M企业的销售人员经验老道。例如，在接近顾客时，很多销售人员会先通过与客户开展社会往来形成和谐的人际关系，而不是开门见山地说明来意。当产生顾客异议时，对于客户的一些不影响成交的反对意见，有经验的销售人员往往并不反驳，而是采取不理睬的方法。即使是需要反对顾客意见时，M企业销售人员也会先承认顾客的看法有一定道理，也就是向顾客做出一定让步后才讲出自己的看法。在建议成交的环节，对于M企业优质产品，销售人员还会通过让产品处于一种供不应求的状态，从而促成交易。凭借如此优秀的销售队伍，M企业产品近年来知名度不断上升。而销售队伍的塑造，与M企业销售人员的薪酬制度设计有密切的联系。M企业销售人员薪酬与一定期间内其销售工作成果直接相关，从而极大程度上提高了销售人员的积极性。除了销售人员的推销之外，M企第7/8页业还会采用各种销售促进招式提高销售额。M企业在每个季度末，还会利用相对分析法、量本利分析法等分析上季度的销售绩效，从而为下个季度的销售预算做参考。案例中，M企业使用的销售预算方法为()

A.标杆法

B.边际收益法

C.零基预算法

D.目标任务法

A.基价加附加价

B.运输费加服务费

C.运输费加保管费

D.运输费加搬运费