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[单选题]

项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法中正确的是（）

A.进度变更和整体变更应一步到位，不要反复迭代

B.进度变更对成本、人力资源的影响，可在变更时再进行评价

C.先要求提出变更申请，走进度变更流程，然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更

D.只要变更内容正确，即可执行变更

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更多“项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法中正确的是（）”相关的问题

第1题

资源分析人员在对某项目进行活动资源估算分析时，发现的主要问题是：该项目依赖张工的经验和个人能力，但同时张工还在其他项目中担任重要角色。为了保证项目资源的使用不发生冲突，资源分析人员在进行资源估算时应提交（）

A.专家评审意见

B.活动属性

C.资源类比估算清单

D.活动资源日历

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第2题

某项任务由子任务Ⅰ（计划编制和批准）和子任务Ⅱ（计划实施）组成。项目经理认为子任务Ⅰ的乐观历时为3天，最可能为4天，悲观历时为8天；子任务Ⅱ的乐观历时为5天，最可能为6天，悲观历时为10天。根据估算，该任务估算历时为（）天。

A.10

B.11

C.12

D.13

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第3题

下面（）通常不会被用来进行进度压缩。

A.赶工

B.变更范围

C.以并行方式而不是顺序方式来实施活动

D.资源平衡

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第4题

在非关键路径上的两个活动之间的开始到开始关系中，项目团队认为：在前序工作开始之后，后序工作的开始时间要延迟3天。这种延迟被称为（）

A.时差

B.自由时差

C.水平时差

D.滞后

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