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[单选题]

以下各因素对团队建设影响最小的是（）

A.对项目概念的错误认识

B.高层管理层不支持

C.遇到困难的项目

D.对项目团队成员的补偿

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第1题

将冲突积聚起来，并在后来逐步升级的冲突解决方法是（）

A.回避或撤退

B.竞争或逼迫

C.调停或消除

D.妥协

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第2题

除（）以外均为建设项目团队的技术。

A.通过户外活动改善团队成员间的人际关系

B.奖励和认可制度

C.启动会议

D.由项目经理调和团队中的冲突

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第3题

当晋升一位技术专家到一个项目管理位置时，公司通常在承担下列（）风险。

A.造就一位强有力的项目经理

B.把一位专家转变成一位全能家

C.形成技术上不健全的团队

D.满足其他人的需要

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第4题

刚组建的项目团队通常表现出下列特性（）

A.职权明确的渠道

B.角色冲突争斗

C.信任

D.认识了解团队

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