A、 该公司在组织设计上层次设计过多
B、 该公司在组织设计上采取了职能型结构
C、 该公司在组织运作中出现了越级指挥问题
D、 该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则
第1题
A、头脑风暴法
B、形态分析法
C、综摄法
D、列举法
第2题
A、产品创新
B、市场创新
C、生产技术创新
D、制度创新
第3题
A、 预先控制需要监视和分析进入组织活动运行过程的输入量
B、 反馈控制监控着实际正在进行的业务活动的操作
C、 现场控制的中心问题是防止组织中所使用的资源在质和量上出现偏差
D、 预先控制、现场控制和反馈控制采用的具体控制方法都是一样的
第4题
A、 X理论
B、 Y理论
C、 超Y理论
D、 Z 理论
第5题
A、 劳动分工要科学
B、 编制出完善的职务说明书
C、 因人设职而不能因事设职
D、 因事设职而不能因人设职
第7题
A、 计划
B、 组织
C、 人事
D、 领导
第9题
A、头脑风暴法
B、形态分析法
C、综摄法
D、列举法
第10题
A、与下级谈心,了解下级的工作感受
B、亲自制定有关考勤方面的规章制度
C、经常与上级部门沟通,掌握上级部门对自己的要求
D、对下级的工作表现给予评价并及时反馈给本人。
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