A.OKR管理的总体流程
B.OKR管理的组织机构设置
C.OKR设定与分解的流程与操作原则
D.OKR复盘的会议、报告与跟踪手段
第1题
a. 规模经济
b. 销售渠道
c. 产品差异优势
d. 资金需求
第2题
a. 波特的五种竞争力模型
b. SWOT分析
c. 波士顿BCG矩阵分析
d. PEST模型
第3题
a. 战略分析
b. 战略管理
c. 战略实施
d. 战略选择
第4题
a. 竞争对手的长远目标
b. 竞争对手的财务状况
c. 竞争对手的假设
d. 竞争对手的能力
e. 竞争对手的现行战略
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