现场管理人员应该经常检查现场布置是不是按照（）进行的，是否符合各项规定，是否满足施工需要，还有那些薄弱环节，从而为调整施工现场布置提供有用的信息，也使施工现场保持相对的稳定，不会被复杂的施工过程打乱或者破坏。

A、工程概况

B、施工准备与资源配置计划

C、施工安排

D、施工进度计划

E、施工现场平整布置

A、招标人应至少在两家指定的媒介发布招标公告

B、招标文件售出后不予退还

C、自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日

D、指定媒介可以酌情收取额费用

E、自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于7日

A、明确质量控制目标

B、确定质量抽样数量

C、质量控制人员在现场进行指导

D、向施工作业班组认真交底

E、动态跟踪管理质量控制点

A、总体工作计划

B、进度计划

C、职业健康安全与环境管理计划

D、沟通管理计划

E、项目的目标分析和论证

A、吊销安全生产许可证

B、给予警告

C、责令停产停业整顿

D、处三万元以下罚款

E、给予行政处罚

A、分包工作期限

B、施工进度计划

C、工程承包人的义务

D、施工配合

E、劳务报酬及支付

A、建设工程概况

B、监理工作制度

C、监理设施

D、监理工作的控制要点及目标值

E、监理工作程序

A、业主方

B、设计方

C、监理方

D、施工方

E、劳务方

A、施工日志

B、气象资料

C、工程师的变更指令

D、设计师的变更指令

E、工程量清单

A、主持项目经理部工作

B、主持编制项目管理实施规划

C、对资源进行动态管理

D、进行授权范围内的利益分配

E、在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系