A、7.0
B、14.0
C、21.0
D、28.0
第1题
A、包工程在开工前承包人必须填报开工报审表,并附有监理人审批并取得发包人同意的书面文件,由监理人审查其是否具备开工条件,确定是否批复其开工申请
B、将分包工程列入工地会议议程
C、检查核实分包人实施分包工程的主要人员与施工设备
D、承包人对分包工程实施现场监督检查,及时发现分包工程在质量、进度等方面的问题,并采取措施处理
第2题
A、监理人就分包工程施工发布的任何指示均应发给承包人
B、承包人应委派代表对分包人的施工进行监督、管理和协调
C、分包人可以直接向监理人提出支付要求,但必须经过承包人同意
D、承包人接到监理人依据合同发布的涉及发包工程的变更指令后,以书面确认方式通知分包人执行
第3题
A、①②③④
B、③①②④
C、②③④①
D、②①③④
第4题
A、根据施工生产的需要和项目经理的意图,合理安排项目管理人员和后勤人员,节约工资性支出
B、具体执行费用开支标准和有关财务制度,控制非生产性开支
C、及时向项目经理和有关管理人员反馈信息,以便对资源消耗进行有效控制
D、安排好后勤服务,在节约的前提下,满足生活需要
第5题
A、0.8
B、0.85
C、0.9
D、0.95
第7题
A、根据工程特点和施工方案合理选择机械的型号规格和数量
B、根据需要安排机械施工,减少机械使用成本
C、严格执行机械保养制度,使机械在施工中正常运转
D、严格执行安全操作规程,减少一般事故,消灭重大人身伤亡事故和设备事故,确保安全生产
第8题
A、根据现场实际情况,科学合理地布置施工现场平面,为正确施工、减少浪费创造条件
B、严格执行技术规范,确保工程质量,减少零星修补,消灭质量事故,降低质量成本
C、根据施工进度计划,及时组织材料、构件的供应,保证施工项目顺利进行,防止因停工待料造成损失
D、根据工程特点和设计要求,运用企业自身技术优势,采用实用、有效的技术组织措施和合理化建议,走经济和技术相结合的道路为提高经济效益开拓途径
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