发包人对工程质量有异议，拒绝办理竣工结算，但该工程已实际投入使用，其质量争议的解决方法是（)

A、所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利

B、所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利

C、项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内

D、所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率

A、对使用工程量清单的工程，必须采用单价合同，不适用于总价合同

B、采用单价合同时，工程量清单可以不作为合同的组成部分

C、采用总价合同时，工程量清单中的工程量不具备合同约束力

D、对使用工程量清单计价的工程，宜采用单价合同，但并不排斥总价合同

A、36625.0

B、35600

C、33750.0

D、32875.0

A、施工成本核算

B、施工成本分析

C、施工成本控制

D、施工成本考核

A、预付时间为工程开工后42天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%

B、预付时间为工程开工后42天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%

C、预付时间为工程开工后28天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%

D、预付时间为工程开工后14天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的80%

A、会计核算

B、成本核算

C、统计核算

D、业务核算

A、会计核算

B、成本核算

C、统计核算

D、业务核算

A、已完成工作实际费用75000元

B、费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用

C、进度绩效指标<1，表明实际进度比计划进度提前

D、费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用

A、安全文明施工费

B、夜间施工附加费

C、二次搬运费

D、冬雨季施工费

A、工程承发包合同

B、施工成本考核

C、施工成本计划

D、施工组织设计