如果某项目估计材料价格上涨造成损失的风险可能性很大,且该风险发生造成的损失属于重大损失,则这一风险的等级应评为（)

A、企业法定代表人

B、项目经理

C、项目总工程师

D、总监理工程师

A、法律责任

B、行政责任

C、经济责任

D、管理责任

A、执行补救方案

B、从多个方案中确定一个拟执行方案

C、制定几个可能的补救方案

D、检查补救方案的执行情况

A、只有唯一一个指令源

B、可能有多个矛盾指令源

C、指令来自横向和纵向两个工作部门

D、指令传达路径过长

A、项目结构图

B、项目组织结构图

C、合同结构图

D、工作流程图

A、建设项目是一次性的

B、建设项目是循环性的

C、建设项目一般有多个阶段组成，各阶段工作任务和目标不同

D、建设项有许多单位共同完成，各参与单位利益不同，甚至对立

A、组织措施

B、经济措施

C、技术措施

D、管理措施

A、组织任务分工

B、组织结构模式

C、管理职能分工

D、工作流程组织

A、组织任务分工

B、组织结构模式

C、管理职能分工

D、工作流程组织

A、管理

B、增值

C、总价包干

D、服务