A.明确项目的主要可交付成果
B.确定每个可交付成果的详细程序是否已经达到了注意编制恰当的成本和历时的估算
C.确定可交付成果的组成元素
D.核实分解的正确性
第1题
A、组织分解结构
B、工作分解结构
C、项目分解结构
D、资源分解结构
第2题
A、合同
B、账户编号
C、资源清单
D、人员编制
第3题
A、对所有合同文件完全熟知
B、参与项目进度计划的编制
C、对项目资源进行规划
D、供应商的选择
第4题
A、范围和组织结构
B、质量
C、费用
D、时间进度
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