网友您好，请在下方输入框内输入要搜索的题目：

搜题

题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

下列涉及到企业的控制环境的有（)。

A.某企业使用了门禁系统，非公司人员不得进入

B.企业对新进入的员工提供入门培训，以确保他们能有效的完成任务

C.人尽其才，物尽其用

D.某企业根据发展状况，采用SBU组织结构

查看答案

更多“下列涉及到企业的控制环境的有（)。”相关的问题

第1题

以下属于确立财务战略阻力的有()。

A.投资者要确信是否正在投资能够产生长期回报的项目，弄清企业是否能产生足够的股利来满足投资者的要求

B.法律规定必须对员工进行培训

C.通货膨胀

D.国家鼓励引起先进的技术

点击查看答案

第2题

下列有关并购战略的说法不正确的有()。

A.并购后进行整合时，企业文化的整合是最基本、最核心、也是最困难的工作

B.收购不可能改变由于行业结构缺陷而导致的长期无利润的局面

C.波特提出的对收购的两项测试为“推出成本”测试和“相得益彰”测试

D.产业资本并购相对金融资本并购来说，具有较大的风险性

点击查看答案

第3题

下列能够增加同业竞争者竞争强度的有()。

A.竞争者数量多

B.行业增长快

C.行业的固定成本低

D.不确定性大

点击查看答案

第4题

某集团公司在一家银行开设了许多不同的银行账户，那么，该集团公司可以要求银行在考虑其利息及透支限额时将其子公司的账户余额集中起来，下列不属于现金余额集中的好处的是()。

A.盈余与赤字相抵

B.加强控制

C.增加投资机会

D.匹配

点击查看答案

第5题

丙公司为一家小规模的生产制造企业，其管理者不但经验丰富，而且能力也很强，其产品市场需求大，于是该企业的管理者依靠自己的关系借入大量资金投资生产线，但是由于过度高估了市场的需求，导致生产出的大量产品只能放在仓库里，并且期初大量的资本支出也没有收回来，负债累累，走向倒闭，丙企业的倒闭类型属于()。

A.不成功的创业公司

B.增长雄心过大的公司

C.极端迅速扩张的公司

D.成熟的、没有迅速增长的公司

点击查看答案

第6题

下列属于企业无形资源的是()。

A.财务资源

B.供应网络

C.关系性资源

D.服务水平

点击查看答案

第7题

一家玻璃杯制造商通过推行流水线式的生产和管理，提升成本效率并为其在竞争中带来成本优势，该企业采用的结构构型为明茨伯格的六种结构构型中的()。

A.简单型结构

B.机械性企业

C.专业型企业

D.使命型企业

点击查看答案

第8题

下列多国结构的不同类型中，本土独立性和反应能力高，而全球协作能力低的是()。

A.国际事业部

B.国际子企业

C.全球产品企业

D.跨国企业

点击查看答案

第9题

一家跨国矿业公司正在考虑在一个国家开采稀有矿产资源，该国政府过去曾迅速取得对外国资产的控制权并开征赋税，从而确保了政府能获取所有的收益，该矿业公司将风险企业设立为具有自身资金来源的独立公司，可以看出，矿业公司采取的风险应对策略为()。

A.风险降低

B.风险转移

C.风险保留

D.风险消除

点击查看答案

第10题

下图所示组织结构的缺点包括()。 ①与SBU相比，导致与总部的关系更加疏远。 ②分配企业的管理成本比较困难。 ③滋生职能失调性的竞争和摩擦。 ④对战略重要性的流程进行了过度细分。 ⑤内部使用转移价格会引发冲突

A.②④⑤

B.①②③⑤

C.②③⑤

D.②④

点击查看答案

账号：尚未登录

登录没有账号？去注册

我要提问

联系客服

购买搜题卡

题库练习

课程学习

功能	扣减规则
功能	基础费（查看答案）	加收费（AI功能）
文字搜题、查看答案	1/每题	0/每次
语音搜题、查看答案	1/每题	2/每次
单题拍照识别、查看答案	1/每题	2/每次
整页拍照识别、查看答案	1/每题	5/每次