通过对工作内容进行分解而对岗位进行评价的方法是（)

A、岗位

B、能力

C、绩效

D、职称

A、技术等级制

B、能力资格制

C、职务工资制

D、岗位工资制

A、岗位评价以企业劳动者岗位操作技能为评价对象

B、岗位评价是对企业各类具体劳动的抽象化和定量化过程

C、岗位评价需要综合运用多种技术和方法

D、岗位评价评定工作的价值，制定工作等级，确定收入计算标准

A、岗位的标准化操作程序

B、岗位人员应遵守哪些规章制度

C、岗位人员所必须具备的资格条件

D、以上说法均不对

A、薪酬外部竞争性

B、薪酬内部公平性

C、企业薪酬支付能力

D、薪酬支付经济性

A、可操作性

B、可承受性

C、经济性

D、灵活性

A、学徒培训

B、培训中心

C、在职培训

D、职工大学培训

A、教会新员工随时回报工作，与上级联络、与同事商量的习惯

B、不仅注重工作结果，还要注意工程过程、方式、方法，先求质量，再求数量。

C、掌握新员工的特点，针对其特长安排工作

D、培养新员工的时间观念

A、薪资

B、工资

C、报酬

D、薪金

A、娱乐设施

B、住房资助

C、利润分享

D、免费工作餐