控制的范围、程度和频度应该恰到好处，防止控制过多或控制不足，这反映了控制的（）原则

A．因事择人

B．因才适用

C．动态平衡

D．因人择事

A．基层管理者

B．中层管理者

C．高层管理者

D．综合管理者

A．目标

B．程序

C．规划

D．预算

A．普遍性

B．特殊性

C．变动性

D．社会教化性

A. 不利于相互协调

B．多头领导导致下属无所适从

C．不利于培养人才

D．不利于新项目开发

A. 短期计划

B．中期计划

C．长期计划

D．战略计划

A．标准化原理

B．职能管理原理

C．工作定额原理

D．例外原理

A．职能部门化

B．产品部门化

C．区域部门化

D．工艺部门化

A．泰勒

B．韦伯

C．西蒙

D．马斯洛

A．企业精神

B．企业使命

C．企业道德

D．企业制度