A.项目欲解决的问题与企业发展重点或关键顾客需求等没有联系
B.欲解决的问题原因已经明确,行动措施已经初步确定
C.项目衡量指标不明确或项目目标没有挑战性
D.项目难度太大,超出项目团队的能力
第1题
A.六西格玛是一套系统的、集成的改进方法体系
B.六西格玛旨在改善企业的业务流程,实现客户满意
C.六西格玛仅仅局限制造过程的改善
D.六西格玛可消除过程的缺陷和无价值作业
第2题
A.检讨改善对策是否切实执行
B.检讨没有效果的改善对策,重新树立对策
C.若已有的根本原因都已经得到显著的改善,需重新检讨可能原因,并找到新的根本原因.
D.改善效果不显著,说明已经达到设计水平,需要去修改产品设计,应该执行DFSS项目
第4题
A.根据小组讨论及相关程度从打分从0至9分
B.根据小组讨论及相关程度打分:0,1,3,5
C.根据小组讨论及相关程度打分:0,1,3,9
D.根据小组讨论,取平均值作为打分
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