A.方法/技术指导者
B.项目关注流程的代表性人员
C.倡导者
D.项目所在部门的负责人和过程管理者
第1题
A.受过一定的专业培训
B.有很强的沟通和协调能力,能协调项目关注过程的相关方,确保项目顺利进行
C.有一定的组织能力和领导力
D.必须是项目关注过程的负责人
第2题
A.从长远和总体角度来看,质量水平越高,质量成本越低
B.六西格玛项目可从质量成本的角度来选择
C.传统的质量成本未生产合格产品过程中效率低的成本
D.生产合格产品效率低属于精益生产中浪费的范畴,不应包含在质量成本概念中
第3题
A.卡诺模型是由朱兰发明的
B.卡诺模型中的基本质量特性是指顾客对于产品的基本功能需求,如冰箱的制冷功能,
C.卡诺模型中的一元质量特性是指当特性不充足时,顾客不满意,充足时,顾客满意
D.卡诺模型中的魅力质量特性是指当特性不充足时,顾客不满意,充足时,顾客惊喜
第4题
A.根据卓越绩效评价中发现的改进机会,确定项目的方向;
B.根据公司或部门的平衡计分卡中的指标弱项确定项目的改进方向;
C.通过竞争对比和水平对比,找到存在的突出差距;
D.根据对内外部顾客的声音的分析,确定主要的改进方向
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