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[多选题]

组建一个六西格玛项目团队,应包含哪些人员在内()

A.方法/技术指导者

B.项目关注流程的代表性人员

C.倡导者

D.项目所在部门的负责人和过程管理者

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更多“组建一个六西格玛项目团队,应包含哪些人员在内()”相关的问题

第1题

以下哪些是项目组长应该具备的能力()

A.受过一定的专业培训

B.有很强的沟通和协调能力,能协调项目关注过程的相关方,确保项目顺利进行

C.有一定的组织能力和领导力

D.必须是项目关注过程的负责人

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第2题

有关质量成本的理解,以下说法正确的是()

A.从长远和总体角度来看,质量水平越高,质量成本越低

B.六西格玛项目可从质量成本的角度来选择

C.传统的质量成本未生产合格产品过程中效率低的成本

D.生产合格产品效率低属于精益生产中浪费的范畴,不应包含在质量成本概念中

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第3题

描述组织的质量特性与顾客满意度之间的关系,最著名的是卡诺模型,那么以下关于卡诺模型描述正确的是()

A.卡诺模型是由朱兰发明的

B.卡诺模型中的基本质量特性是指顾客对于产品的基本功能需求,如冰箱的制冷功能,

C.卡诺模型中的一元质量特性是指当特性不充足时,顾客不满意,充足时,顾客满意

D.卡诺模型中的魅力质量特性是指当特性不充足时,顾客不满意,充足时,顾客惊喜

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第4题

确定项目的大方向Y,以下说法正确的是()

A.根据卓越绩效评价中发现的改进机会,确定项目的方向;

B.根据公司或部门的平衡计分卡中的指标弱项确定项目的改进方向;

C.通过竞争对比和水平对比,找到存在的突出差距;

D.根据对内外部顾客的声音的分析,确定主要的改进方向

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