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作为六西格玛项目组长,在项目推进过程中需要组织项目团队就问题发生原因等方面进行讨论和分析,这个过程中常用的方法有头脑风暴法,则以下关于头脑风暴法说法不正确的是()

A.头脑风暴应团队成员在一起时进行

B.头脑风暴法应用时应有一个组织者协调控制

C.头脑风暴进行时应对每一个成员提出的想法进行论证

D.头脑风暴时应持续进行至没有新的想法提出为止

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更多“作为六西格玛项目组长,在项目推进过程中需要组织项目团队就问题发生原因等方面进行讨论和分析,这个过程中常用的方法有头脑风暴法,则以下关于头脑风暴法说法不正确的是()”相关的问题

第1题

因果图又称鱼骨图,是六西格玛项目中常常用于挖掘潜在原则的工具,于1968年被发明。因果图是由谁发明的()

A.休哈特

B.朱兰

C.田口玄一

D.石川馨

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第2题

作为六西格玛项目团队负责人,激励技巧是很重要的,一种务实的激励办法为TARGET,以下不属于该方法内容的是()

A.事实,团队成员知道事实真相

B.纪律,团队成员必须遵循团队的纪律

C.尊重,团队成员相互尊重、相互学习

D.授权,让团队成员取得授权,落实个别的具体行动

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第3题

六西格玛项目团队的发展可分为四个阶段,则以下顺序正确的是()

A.形成-规范-震荡-执行

B.形成-震荡-规范-执行

C.形成-执行-震荡-规范

D.形成-执行-规范-震荡

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第4题

六西格玛项目启动初始,项目团队应制定该团队的推进计划,常使用的工具()

A.甘特图

B.树图

C.关联图

D.亲和图

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