甲公司是一家汽车制造企业,主营业务是制造和销售X、Y、Z三种型号汽车,相关资料如下: 资料一:X、Y

资料二:为满足市场需求,公司2019年初拟新增台与关键限制资源相同的设备,现有两种方案可供选择：

自行购置。借款5000万元购买设备,年利率8%,预计使用4年,每年年未支付维护费用50万元,4年后变现，收入1220元,税法规定，该设备按直线法计提折旧，折旧期限5年，5年后净残值率10%。

2.租赁,合同规定:租赁4年,租赁费4400万元,分4年每年年初支付1110元在租赁开始日首付,租赁手续费400万元,在租赁开始日一次性付清;租赁期满时设备所有权不转让,租赁公司承担设备维护修理费用,税前有担保借款利率8%,甲企业所得税税率为25%。

资料三:新增关键设备后,X型号汽车年生产能力增至1800辆,现有乙汽车销售公司向甲公司追加的X型号汽车,报价为每辆车13万元,相关情况如下：

情景1:假设剩余生产能力无法转移,如果追加订货300辆,为满足生产需要,甲公司需另外支付年专属成本200万元。

情景2:假设剩余生产能力可以对外出租,年租金250万元,如果追加350辆,将冲减甲公司原正常销量50辆。

要求：

(1)根据资料一,为有效利用现有的一台关键设备,计算甲公司X、Y、Z三种型号汽车的生产安排的优先顺序和产量,在该生产安排下,税前营业利润总额是多少？

(2)根据资料二,分别计算两种方案考虑货币时间价值的平均年成本,判断甲公司应选择自行购置方案还是租货方案？

(3)根据资料三,分别计算并分析两种情景下甲公司是告放该接受追加订单,并简要说明有闲置能力时产品定价的区间范围。