A.了解老赵的真实想法,再想对策
B.告诉老赵今后不许在班组里发牢骚,影响不好
C.平时注重多和老赵沟通,对老赵的能力表示认可
D.适时对老赵的生活和工作予以关心和帮助
第1题
A、李经理应学会控制自己的情绪
B、李经理沟通技能太低,有待提高
C、李经理的行为会极大的影响员工的能动性
D、李经理的行为可以很好地促进员工抗挫折、抗打击能力
第2题
A、“正确地做事”涉及的是效果问题,意味着方向和目标的达成情况
B、“做正确的事”涉及的是效率问题,说的是做事的多、少、快、慢,是投入和产出的比较
C、普通员工工作得好坏更多地体现在工作效率上,体现在他/她是否正确地做事上
D、管理是否有效,不能简单地用工作时间和工作数量来判断,也不可以用鞠躬尽瘁的程度来判断
第3题
A、林班长对新员工小吴说:“你知道吗?你用这个借口是因为你受不了责备。”
B、李班长受到上级经理的问责,觉得自己委屈,他反驳说:“这不是我的问题,我只是一个普通人。”
C、王班长对新员工小张说:“请你现在到我办公室来一趟。”
D、每当有员工向丁班长反应工作难点时,丁班长就会说:“别和我说这些,我只要结果。”
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