A、不是任何情况下都可采用“参与”这一领导方式的
B、任何情况下都可采用参与领导方式
C、对班组长而言,“参与”是最好的领导方式,因为它可激发班组成员的责任感
D、对班组长而言,“授权”是最好的领导方式,因为它可给班组长和班组员工更多的空间
第1题
A、恰当目标的确定有一定的难度,需要做好充分准备工作
B、目标确定后,原则上尽量避免更改
C、指导思想不明确,容易使管理者和一线员工过分关注短期目标的短视行为
D、目标管理对人性的假设过于悲观,从而导致被管理者的挫折感
第2题
A、①→②→③→④
B、②→③→①→④
C、③→②→①→④
D、②→①→③→④
第3题
A、张班长认为劳动定额主要是考核用的,所以,应该选择最先进的标准
B、李副班长认为定额标准的确定应该结合实际,并有助于班组员工积极性的调动
C、小常认为为使绝大多数员工能超额完成任务,应该选择最低的定额标准
D、小师认为考虑到员工操作水平的差异性,定额标准应选最高与最低标准的平均值
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