下列关于一体化管理的特点说法不正确的是（)

A.在建设项目实施阶段,设计方为主要责任和协调方

B.在建设项目设计阶段,初步设计方和施工图设计方为主要责任方

C.在建设项目运营阶段,业主方为主要负责人

D.建设项目决策阶段,设计方为主要责任和协调方

A.建设项目全生命期一体化管理( PLIN)模式是指由施工单位牵头,专业咨询方全面负责,从各主要参与方中分别选出一至两名专家一起组成全生命期一体化项目管理组

B.建设项目全生命期一体化管理模式主要涵盖了三个方面:参与方一体化、管理要素一体化、管理过程一体化

C.参与方一体化的实现,有利于各方打破服务时间,服务范围和服务内容上的界限,促进管理过程一体化和管理要素一体化

D.管理过过程一体化的实现,又要求打破管理阶段界面,对管理要素一体化的实施起了一定的促进管理作用

A.项目范围管理

B.项目时间管理

C.项目成本管理

D.项目规模管理

A.建立系统运行保障体系

B.建立系统运行实施标准

C.建立系统运行检查机制

D.模型维护与应用机制

A.专业

B.结构

C.设备

D.成本

A.运维与设施管理成本高

B.运维与设施管理信息不能集成共享

C.运维与设施管理没有正确的准则来指导

D.当前运维与设施管理信息化技术低下

A.变更签证

B.变更合同

C.成本核算

D.工程款清算

A.3D实体、时间、人力资源

B.3D实体、时间、风险

C.3D实体、时间、成本

D.3D实体、时间、质量

A.在非管线穿梁、碰柱、穿吊顶等必要情况下,尽量不要改动

B.软碰撞也必须进行修改,以满足设计要求

C.管线优化设计时,应预留安装、检修空间

D.管线避让原则如下:有压管让无压管;小管线让大管线;施工简单管让施工复杂管;冷水管道避让热水管道;附件少的管道避让附件多的管道;临时管道避让永久管道

A.碰撞检测,减少变更和返工进度损失

B.提高施工人员素质,加快进度

C.加快生产计划、采购计划编制

D.提升全过程协同效率