A. 各事业部所管辖的机构众多,管理幅度偏大,且管理成本过于集中在总行层面
B. 各区域总部之间竞争激烈,容易因争夺资源而发生内耗
C. 若最高管理层对事业部授权不当或事业部的运作失效,则会对全行经营目标的实现产生严重影响
D. 各事业部之间竞争激烈,如果产生利益冲突,协调比较困难
第1题
A . 从组织上划分和确定银行的管理层次、管理部门、管理权限、管理职位及体系结构,以便为各种要素安排一个最佳的空间位置
B . 明确各层次、各部门、各职位的职责、任务、权利、利益及其相互关系,从而在各种要素之间建立起合理的关系网络
C . 合理地配置银行的各类资源,充分发挥各种资源作用并使其整合而成的整体功能最大化,以以利于银行实行全面比例管理、全面质量管理、全面创新管理、全面风险管理
D . 现代商业银行,尤其是大型商业银行,组织架构庞大而复杂,类型也有多种
第9题
此题为判断题(对,错)。
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