项目经理可以通过()促进项目沟通
A运用多种沟通渠道
B进行信息的追踪与反馈
C成为一个沟通联络者
D主持有效的会议
第1题
下列各项()是非正式沟通的例子
A工程师的笔记
B 电子邮件信息
C 管理计划
D 发给项目团队成员的备忘录
第2题
为了做好冲突防范,项目经理应该()
A确保项目团队成员都清楚项目的目标
B让项目团队成员明白项目计划
C提高项目成员的自信
D建立一个融洽的工作氛围
第3题
下列表述错误的是()
A能带来一个未来现 金流入的资产适合于证券化
B现金流入的限期与条件不易把握的资产适合于证券化
C达到一定的信用质量标准的资产适合于证券化D铁路适合于证券化
D铁路适合于证券化
第4题
下列有关冲突解决方式的表述正确的是()
A缓和是一种折中的方法
B缓和是从冲突中招出一致的方面,忽视两者之间的矛盾
C正视通常用于解决与上级的冲突
D妥协常常用于解决与职能部门的冲突
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