关于项目成本估算所采用的技术和工具，不正确的是（)。A成本估算需要采用定量方法，与估算人员的

关于管理沟通的工具，不正确的( )。

A沟通模型的各要素会影响沟通的效率和效果

B管理沟通过程中要确保已创建并发布的信息能够被接受和理解

C项目经理在项目进行中，应定期成不定期进行绩效评估

D为了方便快捷地进行沟通，项目进行过程中需选择固定的沟通集道

关于项目团队管理，不正确的是( )。

A项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效，解决问题和协调变更

B项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一

C在一个项目团队环境下，项目经理不应公开处理冲突

D合作、强制、要协、求同存异等是解决冲突的方法

年后亏损了 500 元，如果当时他选择储蓄存款，一年后将有340 元的收益.由此可知，赵某投资股票的机会成本为( )元。

A500

B360

C860

D140

关于项目控制进度过程，不正确的是( )。

A有效项目进度控制的关键是严格按照制定的项目进度计划执行，避免项目偏离计划

B当项目的实际进度滞后于进度计划时，可以通过赶工，投入更多的资源或增加工作时间来缩短工期

C项目控制进度的工具与技术有关键路径法、趋势分法等

D 项目控制进度指在发现计划偏离并及时采取纠正措施，以降低风险

层次结构图用于描述项目的组织结构，常用的层次结构图不包含( )。

A工作分解结构

B组织分解结构

C资源分解结构

D过程分解结构

)不属于规划项目进度管理的输入。

A顶目章程

B范围基准

C里程碑清单

D组织文化

关于网络交换技术的描述，不正确的是( )。

AInternet 传输的最小数据单位是 Byte

BATM 交换人基本时候数据单位就码元

C 、 Internet 使用数据报网络

DATM 健用虚电路网络

项目文档进行审核，以确定下一阶段在哪些方面做出改进。当前项目处于敏捷项目管理中的( )阶段。

A探索

B推测

C适应

D结束

当范围变更导致成本基线发生变化时，项目经理需要做的工作不包括( )。

A重新确定新的需求基线

B发布新的成本基准

C调整项目管理计划

D调整项目章程

关于项目范围定义的描述，不正确的是( )。

A范围定义是制定目标和产品详细描述的过程

B范围定义过程的输出范围管理计划、干系人登记册、需求文件

C范围说明书是对项目范围、可交付成果、假设条件相同和制约因素等的描述

D项目进行中，往往需要多次反复开展范围定义的活动