A.由于企业文化很难被模仿,因此企业文化较容易形成企业的核心竞争力
B.企业占用的资源越丰富,就越有可能形成企业的核心竞争力
C.所有的资源都会增加企业的竞争力
D.若企业的资源虽很难被模仿,但很可能出现替代产品,那么该资源不能属于企业的核心竞争力
第1题
下列各项体现企业风险管理的效益的有()
A.改进产品和服务的周期
B.对于整体经济资本的更低要求
C.降低融资成本
D.增强信誉和透明度
第2题
手段和策略,一种在竞争博弈中威胁和战胜竞争对手的工具。”这是从()角度来定义战略的。
A.计划观
B.计谋观
C.模式观
D.定位观
第3题
下列不属于钻石模型分析中的有利因素的有()
A.物质资源
B.人力资源
C.用于投资的资金以及如何使用这些资金
D.可被有效使用的知识
第5题
下列选项中,对矩阵制组织结构的描述正确的是()
A.实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融
B.降低了企业总部的控制跨度(管理幅度)
C.不会导致权力划分不清晰,也不会在职能工作和项目工作之间产生冲突
D.存在双重管理的问题
第6题
债务比率是指()
A.公司总资产与公司总负债的比率
B.公司总负债与公司净资产的比率
C.公司净资产与公司总负债的比率
D.公司总负债与公司总资产的比率
第8题
达能集团正在采取措施,用以分离出两个没有吸引力的业务单元,上述战略属于()
A、总体战略
B、业务单位战略
C、职能战略
D、竞争战略
第9题
下列关于全面预算内部控制要求与措施的说法中,正确的有()
A.企业应该分别选择固定预算、弹性预算、滚动预算等方法编制预算
B.企业批准下达的预算应当保持稳定,不得随意调整
C.企业在必要时,实行预算执行情况内部审计制度
D.企业应当在预算年度开始前完成全面预算草案的编制工作
第10题
,但是该战略在制定过程中不断受到各方面的质疑。为了确定该战略是否与企业以及作业的现状相关,华森公司决定进行战略测试,那么应该进行的检验有()
A.竞争优势检验
B.风险和资源检验
C.一致性检验
D.逻辑一致性检验
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