A.关键线路比较法
B.横道图比较法
C.控制图比较法
D.前锋线比较法
E.列表比较法
第1题
在匀速进展横道图比较法中完成任务量不可用( )表示。
A.实物工程量
B.资金消耗量
C.劳动消耗量
D.费用支出
第2题
下列工作中,属于工程项目前期阶段工作的有( )。
A.项目可性研究
B.项目评估与决策
C.投资机会研究
D.项目初步设计
E.项目施工图设计
第3题
工程项目的管理模式在很大程度上决定了项目的( )。
A.运营的一体化程度
B.合同管理方式
C.建设速度
D.工程质量
E.造价
第4题
PMBOK将项目管理划分的知识领域包括( )。
A.范围管理
B.时间管理
C.沟通管理
D.配置管理
E.采购管理
第5题
关于编制进度计划的有关方法的表述,正确的是( )。
A.关键线路法和计划评审技术都是工作和工作之间逻辑关系肯定的网络计划方法
B.关键线路法是每项工作的持续时间都具有不肯定性的网络计划技术
C.计划评审技术一般采用加权平均估算确定每个工作的持续时间
D.图示评审技术是每项工作的持续时间都具有肯定性的网络计划技术
E.图示评审技术的工作和工作之间的逻辑关系具有不肯定性
第6题
涉及到某些以前没有做过的事情,这体现了工程项目的( )。
A.唯一性
B.一次性
C.整体性
D.固定性
第7题
工程项目策划和决策阶段的工作不包括( )。
A.初步可行性研究
B.工程项目可行性研究
C.项目评估
D.承包商的选定
第8题
费用优化是指寻求( )的计划安排过程。
A.工程总成本最低时的最短工期安排
B.工程总成本一定时的最短工期安排
C.按要求工期寻求最低成本
D.工期保持不变.资源用量最少
E.工期保持不变,寻求资源用量均衡
第9题
工程项目具有一般项目的典型特征包括( )。
A.唯一性
B.一次性
C.可逆转性
D.项目目标的明确性
E.实施条件的约束性
第10题
从业主方的视角而言,传统的项目管理模式的优点有( )。
A.管理方法成熟
B.易于控制工程总投资
C.充分发挥市场机制的作用
D.可采用各方均熟悉的标准合同文本
E.业主可自由选择设计人员,可控制设计要求
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!