A.控制必须有分工与协作
B.控制必须具有目标
C.控制是一个过程
D.控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的
E.控制有很强的目的性,控制是为了保证组织中的各项活动按计划进行
第1题
设计思路、项目现状、约束条件等。
A.收集信息与功能分析
B.研究准备
C.研究
D.研究后
第2题
建设项目管理的设计方包括()。
A.工程勘察单位
B.工程规划单位
C.设备的生产厂家
D.工程设计单位
E.施工总包单位
第3题
建设项目的()是形成固定资产目标。
A.计划性目标
B.确定性目标
C.成果性目标
D.约束性目标
第4题
建设项目实施过程中可能涉及的相关单位或部门中,可称为项目相关方的包括()。
A.设计方
B.政府及社会有关管理部门
C.施工方
D.金融机构
E.供货方
第5题
建设项目实施过程中,项目相关方金融机构包括()。
A.医保公司
B.贷款银行
C.保险公司
D.国土资源主管部
E.安检公司
第6题
在建设项目目标管理中,()来源于项目中并行的部门、流程之间的联系和相互作用。
A.纵向界面
B.横向界面
C.工程界面
D.人员界面
第7题
建设项目周期的全过程包括()。
A.建设意图产生
B.项目决策
C.项目投用
D.项目竣工验收
E.项目废除
第8题
运用目标管理方法对纵向界面进行管理主要把握的方面包括()。
A.建立目标管理体系
B.强调责、权、利三者的统一
C.强调责、权、利相互分离
D.重视调动人的主动性和积极性
E.要淡化传统意义中严格的岗位职责
第9题
在同一单位中,各职能部门也存在界面,如()等相互之间有职能分工界面。
A.设计处
B.计划处
C.材料设备处
D.工程处
E.财务处
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