甲房地产开发公司(以下简称甲公司)拟开发一住宅项目,并将该项目定位为单身白领公寓。该项目总建筑面积10000m2,固定总成本2000万元,单位变动成本2500元/m2。甲公司将该项目委托给专业能力较强的乙房地产经纪公司(以下简称乙公司)代理销售。乙公司针对该项目规模较小、所处片区不属于当前热卖区的特点,准备大力宣传周边即将规划建设的商圈来吸引客户关注,并计划通过卖点的挖掘迅速打开销售局面。
甲公司项目定位所选择的目标市场模式是()。
A.单一市场模式
B.有选择的专业化模式
C.复合产品模式
D.复合市场模式
乙公司的措施在SWOT分析中属于()。A.WT对策
B.WO对策
C.ST对策
D.SO对策
若项目的销售费率为15%,甲公司要求以成本为基础的目标利润率为20%,则乙公司为该项目确定的目标销售价格为()元/m2。A.4590
B.5294
C.5765
D.6353
乙公司挖掘该项目卖点的做法为()。A.进行片区研究
B.跟踪竞争性楼盘情况
C.研究消费者购买行为
D.开展广告宣传
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
第1题
2005年1月,甲房地产开发公司(以下简称甲公司)依法取得某市某区一块国有土地的使用权,投资6000万元开发商品住宅。甲公司实施该项目的项目资本金不得少于()万元。
A.1200
B.1800
C.2100
D.3000
第2题
A.产品
B.价格
C.分销
D.促销
第3题
(三)甲房地产开发公司(以下简称甲公司)计划在某城市投资开发一大型房地产项目,委托乙房地产经纪公司(以下简称乙公司)进行全程营销策划。乙公司在进行可行性研究之后认为该项目是可行的,且将目光瞄准在老年公寓上。 乙公司的项目定位属于()。
A.产品定位
B.形象定位
C.客户定位
D.功能定位
第4题
A.建筑设计
B. 物业管理
C. 建筑设备
D. 建筑施工
第5题
A.建筑物外部形态
B.物业管理
C.硬件配置
D.建筑施工
第6题
A.产品
B.价格
C.分销
D.促销
第7题
A.营销策略
B.价格水平
C.目标客户
D.开间及面积
第8题
A.5%
B.10%
C.20%
D.25%
第9题
A.:土地供给量
B.:建筑新材料使用状况
C.:地区平均可支配收入水平
D.:消费者对房屋设计的要求
第10题
A.房地产产品
B.房地产价格
C.房地产促销
D.房地产广告
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