培训效果评估的主要目的是()。

的培训、专项管理培训、专项技术培训。对专项管理培训来说，下列属于对专项管理培训概念表述的是()。

A.物业服务企业在外部环境、发展目标、组织结构、服务宗旨、经营方向、经营规模、经营状况等发生重大变化时，对员工进行的专门培训

B.物业服务企业为了推行某些新的管理方式或方法，而对员工进行的专门培训

C.物业服务企业为了完成某些新项目，需要员工掌握某一技术或技能，而针对有关员工进行的培训

D.为了使晋升者具备晋升职位所需要知识和能力而开展的针对性培训

时值岁末年初，人员招聘困难，人事部欲与其签订3个月的用工合同。待招聘到新员工后再辞退小胡。在小胡合同期满前1个月，公司人事部主管小苗将一份为期3个月的合同交给了小胡。因合同期仅有3个月，小胡十分不满，故将未签字的合同置于抽屉内没有理睬。因工作较繁忙，小苗忘记催促小胡签字，3个月后，公司招聘到了新员工，人事部王经理找到小胡，告诉她新的合同期满，公司不再与其签订合同，请其另谋职业。小胡认为自己并没有在为期3个月的新合同上签字。自己的合同期限仍然是原合同的期限，即一年。 如果公司要解聘小胡，是否要对其赔偿经济损失?

物业服务企业制订薪酬体系的指导思想是()。

A.激励员工

B.吸引和留住需要的人才

C.辞退不称职的人才

D.提高企业的竞争能力

对于考核的程序来说，在确定考核周期时，一般以()为周期比较合适。

A.三个月

B.六个月

C.九个月

D.一年

薪酬管理的目标是()。

A.吸引高素质人才，稳定现有员工队伍

B.使员工安心本职工作，并保持较高的工作业绩和工作动力

C.薪酬管理的目标与企业经营目标一致

D.努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调

E.控制成本，防止亏损

物业管理企业员工薪酬管理的主要内容包括()。

A.选择薪酬政策

B.设计薪酬体系

C.调整薪酬结构

D.制定薪酬计划

E.确定薪酬管理目标

项目管理负责人能力培训的主要内容包括()。

A.创优达标的能力

B.突发事件的处理能力

C.策划经营服务的能力

D.制定物业管理方案的能力

E.物业管理企业运作制度的订立

对当事人予以辞退。

A.因工受伤在医疗期间的

B.严重违反用人单位规章制度的

C.不与用人单位签订劳动合同的

D.在试用期间被证明不符合录用条件的

E.严重失职，营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害的

审阅和筛选应聘者简历重点察看的客观内容包括()。

A.自我评价和表述

B.个人信息

C.教育背景

D.工作经历

E.个人成绩

一般管理层员工能力培训的主要内容包括()。

A.处理投诉问题的能力

B.创优达标的能力

C.物业接管验收能力

D.编制费用预算的能力

E.楼宇巡查能力