第1题
A.个人驱动:互联网环境已经不适宜连锁时代的计划过程管控,需要员工自己学会制定目标来牵引,并且形成个人的驱动
B.个人驱动:员工要强调制定个人目标自我驱动,因此企业目标应当服从个人目标
C.小团队作战:新十年苏宁在组织转型中提出从高速列车向联合舰队的转变,我们希望每一个员工,能够直面不同的用户、竞争对手和行业,更加灵活的开展经,强调小团队的作战
D.小团队作战:如今每个事业部、门店都是小团队,因此不能再强调过去苏宁的后台组织体系的协同,而要强调每个团队的独立性
第2题
关于新十年管理理念方面的转变,以下理解正确的有哪几个()
A.个人驱动:互联网环境已经不适宜连锁时代的计划过程管控,需要员工自己学会制定目标来牵引,并且形成个人的 驱动
B.个人驱动:员工要强调制定个人目标自我驱动,因此企业目标应当服从个人目标
C.小团队作战:新十年苏宁在组织转型中提出从高速列车向联合舰队的转变,我们希望我们每一个员工,能够直面不同的用户、竞争对手和行业,更加灵活的开展经营,强调小团队的作战
D.小团队作战:如今每个事业部、门店都是小团队,因此不能再强调过去苏宁的后台组织体系的协同,而要强调每个团队的独立性
第3题
第5题
第6题
A.对省公司信安部通报的涉案号码的身份证、收货地址、联系电话纳入黑名单,禁止下单
B.线上号卡实施一证三号限制
C.同一身份证两天只能下一单,且同一收货地址一月只能下三单
D.对苏宁、顺丰夹寄重新评估风险,在防控机制建立前,暂时终止合作
E.出处:《关于治理黑卡开展断货行动的通知》P2
第7题
A.财务杠杆:尽可能融资,做大杠杆
B.资金管控:资金良性运营,收支合理,以防资金链断裂
C.资金计划:引导资源合理排布,风险管理
D.资金回笼:保证销售回款,沉淀资金争盘活
第8题
第10题
A.一款面向线下商圈运营的可视化数据营销工具
B.通过数据挖掘技术发觉商圈内用户需求
C.呈现门店对线上会员的管理运营状况
D.金矿系统将苏宁电商大数据与线下地理信息相结合
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