国家电网有限公司战略方针中的国际化明确，要统筹利用国内国际两个市场、两种资源，实行()一体化和()一体化(“两个一体化”)，实现全产业链、全价值链走出去。

因地制宜、分类管控，推进科学集约、流程优化、合理授权。

A、人力资源

B、财力资源

C、物力资源

D、人财物

国家电网有限公司坚持实施( )三级项目管控模式。

A、“示范项目、重点项目、储备项目”

B、“示范项目、基础项目、储备项目”

C、“示范项目、重点项目、基础项目”

D、“基础项目、重点项目、储备项目”

价标准，组织实施“百千万”工程，利用两年时间打造( )个国网公司级、( )个省公司(直属单位)级、( )个地市公司级企业文化建设示范班组和站所。

A、100;1000;10000

B、200;1000;10000

C、200;2000;10000

D、300;2000;10000

思路、战略方针等，全面贯彻新时代公司( )战略体系。

A、“一八六”

B、“一六八”

C、“二六八”

D、“一五八”

范岗同时建设成为企业文化示范区和示范岗，以党员的先锋模范作用，示范带动广大员工自觉践行企业文化，凝聚起推动公司改革发展的强大力量。

A、党的政治优势

B、党的组织优势

C、党的群众工作优势

D、党的领导作用

界一流能源互联网企业。

A、2020年

B、2025年

C、2035年

D、2050年

国家电网有限公司企业文化“双+”传播新模式是指( )。

A、“互联网+”思维和“文化+”活动

B、“信息+”思维和“文化+”活动

C、“互联网+”思维和“传播+”活动

D、“信息+”思维和“传播+”活动

导干部是分管领域企业文化建设的直接责任人。

A、各级党组织书记

B、各单位行政负责人

C、各单位负责人

D、各单位分管领导

敢为人先、勇当排头，不断( )，坚持不懈地( )，精益求精、臻于至善。

A、超越现在、超越自我、超越他人;向更高质量发展、向更高目标迈进

B、超越过去、超越自我、超越他人;向更高质量发展、向更高目标迈进

C、超越现在、超越自我、超越他人;向更高水平发展、向更高目标迈进

D、超越过去、超越自我、超越他人;向更高水平发展、向更高目标迈进

界一流能源互联网企业。

A、2020年

B、2025年

C、2035年

D、2050年