管理团队工作中,项目经理要注意()项目变化,对项目全程进行有效的控制,并协调好相关的关系,以确保项目的最终成果满足项目的预定目标。
A.计划与执行
B.检查与调整
C.调整与处理
D.跟踪和预测
第1题
A.质量
B.数量
C.执行
D.效益
第2题
A.管理团队工作
B.项目资料整理
C.检查项目报表
D.项目过程全面控制
第3题
A.一定的分工
B.完整的工作程序
C.团队内有一定的分工和工作程序
D.团队的沟通与协调
第4题
A.编制招标文件
B.对投标申请人进行资格审查
C.编制标底
D.依法组建评标委员会
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