某企业是一个通讯技术创新的高科技公司，为了保证人员素质和避免技术流失，企业的招聘都是以内部招聘为主，但有时也会有缺陷。下列各项中，属于内部招聘不足的有()。

某节能灯生产商在每一批灯管发货前，都要进行抽查测试，以确保其产品符合质量标准和适用性能。该企业因此而产生的成本属于( )。

A、预防成本

B、鉴定费用

C、内部失效成本

D、外部失效成本

某大型超市为了保证商品的多样性，在采购时采用了多货源策略。采用这种策略的优点有( )。

A、能够取得更多的知识和专门技术

B、供应商之间的竞争有利于对供应商压价

C、便于信息保密

D、一个供应商的供货中断产生的影响较低

每当春运来临之际，由于机票需求猛增，各航空公司纷纷取消折扣，恢复原来价位。这些航空公司采用的差别定价方法是( )。

A、细分市场

B、地点

C、产品的版本

D、时间

可以为企业提供技术支持但不直接参与核心活动的员工属于组织中的( )。

A、顶点

B、技术结构

C、中间层

D、支持性人员

甲企业下设三个事业部，分别负责生产空调、电视和电冰箱，每个季度由各事业部经理向总经理报告生产销售情况。甲企业采用的组织结构是( )。

A、区域事业部制结构

B、产品事业部制结构

C、客户事业部制结构

D、M型企业组织结构

下列关于营销计划的安排合理的是( )。

A、市场分析-设定目标-制定战略-实施-评估和控制

B、设定目标-市场分析-制定战略-实施-评估和控制

C、市场分析-制定战略-设定目标-实施-评估和控制

D、设定目标-制定战略-市场分析-实施-评估和控制

甲企业新研发出一种产品，并申请了产品专利，为了能够更好地保密，该企业应采用的采购方选择策略是( )。

A、单一货源策略

B、多货源策略

C、由供应商负责交付一个完整的子部件

D、采购组合

某部门2011年度实现收入200万元，其中成本费用总额为96万元，平均净资产占用额为1250万元，则该部门的已动用资本回报率为( )。

A、16%

B、7.68%

C、23.68%

D、8.32%

A公司在国内具有相对垄断的地位，但其业务极其容易受到国际金融环境的影响，因此自2008年以来，业务发展波动较大。该公司应采用的组织结构类型是( )。

A、分权型机械式组织

B、分权型有机式组织

C、集权型机械式组织

D、集权型有机式组织

某家电制造企业成立已有五年，企业已完全进入正轨，下设生产部门、营销部门、财务部门等多个部门，各部门分别负责各自的事务。该企业采用的组织结构是( )。

A、创业型组织结构

B、职能制组织结构

C、事业部制组织结构

D、M型组织结构