A.内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠
B.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展
C.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善,可能导致人才流失
D.安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致企业发生安全事故
第1题
关于工程项目的下列说法中错误的是( )。
A、《企业内部控制应用指引第11号——工程项目》所称工程项目,是指企业自行或者委托其他单位所进行的建造、安装工程
B、《企业内部控制应用指引第11号——工程项目》所称工程项目,不包括委托其他单位所进行的建造、安装工程
C、工程造价信息不对称,技术方案不落实,概预算脱离实际,可能导致项目投资失控
D、工程物资质次价高,工程监理不到位,项目资金不落实,可能导致工程质量低劣,进度延迟或中断
第2题
企业想要在印度市场上建立店面必须要先向当地政府缴纳高出当地企业平均水平的税金。并且,该快餐店欲推出的一款牛肉汉堡在当地引起了民众强烈的不满,不得不取消该汉堡在当地的销售。分析W快餐企业面对的外部风险有( )。
A、产业风险
B、政治风险
C、社会文化风险
D、运营风险
第3题
计委员会与内部审计关系的说法中,不正确的是( )。
A、审计委员会应监察和评估内部审计职能在企业整体风险管理系统中的角色和有效性
B、审计委员会应该核查内部审计的有效性,并批准对内部审计主管的任命和解聘
C、审计委员会应确保内部审计部门能直接与董事会主席接触,并负有向审计委员会说明的责任
D、审计委员会虽然会收到关于内部审计部门工作的定期报告,复核和监察管理层对内部审计的调查结果的反应,但是并不负责复核及评估年度内部审计工作计划
第4题
下列关于风险管理有效性标准的作用,说法中正确的有( )。
A、有助于了解企业现在的风险是否在风险承受度范围之内
B、有助于了解风险是否优化
C、有助于了解企业风险状况的变化是否是所要求的
D、有助于了解风险的变化是否优化
第5题
是由于该公司疏于原材料质量的检验,导致产品质量存在问题。根据以上信息可以判断,该事例反映的是( )。
A、社会责任
B、权利和责任的分配
C、组织结构
D、管理哲学
第6题
下列属于风险管理策略组成部分的有( )。
A、风险偏好和风险承受度
B、风险管理的工具选择
C、全面风险管理的资源配置
D、全面风险管理的目标
第7题
根据《企业内部控制应用指引第12号——担保业务》的规定,下列不得办理担保业务的是( )。
A、没有经过授权的甲公司财务部门
B、上海证券交易所上市的乙公司
C、中国商业银行
D、刚刚成立一年的丙公司
第8题
依据《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》,下列需关注的主要风险是( )。
A、人力资源结构不合理,可能导致发展战略难以实现
B、内部机构设计不科学,可能导致机构重叠
C、治理结构形同虚设,可能导致难以实现发展战略
D、员工权益保护不够,导致员工积极性受挫
第9题
甲公司近年来十分关注资产管理,资产管理需关注的主要风险不包括( )。
A、存货积压或短缺,可能导致流动资金占用过量、存货价值贬损或生产中断
B、固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩,可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费
C、研究成果转化应用不足、保护措施不力,可能导致企业利益受损
D、无形资产缺乏核心技术、权属不清、技术落后、存在重大技术安全隐患,可能导致企业法律纠纷、缺乏可持续发展能力
第10题
企业选择风险理财策略要考虑的因素有( )。
A、与公司整体风险管理策略一致
B、成本与收益的平衡
C、与公司所面对风险的性质相匹配
D、风险理财的手段可能会改变风险事件发生的可能性
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!