甲公司一贯注重利益相关者的诉求，在评估战略备选方案时，首先考虑的是各方利益相关者是否能够接受制定的战略方案。甲公司评估战略方案时的标准是()。

用“销售最大化”模型表达对经理人员强调销售额的重要性的理解。是观点的代表人物是( )

A、鲍莫尔

B、马里斯

C、威廉森

D、彭罗斯

技术的是( )

A、传感技术

B、开发技术

C、计算机技术

D、通信技术

模拟打印机为主要产品的公司转型成为一个数字化彩色和文件解决方案的供应商，实现了从我们“生产打印机”向“我们提高办公效率”转变。其中“我们生产打印机”和“我们提高办公效率”属于( )

A、公司目的

B、公司宗旨

C、公司的目标

D、经营哲学

侧重于为企业内各职能部门配置企业内部资源的是( )

A、公司战略

B、职能战略

C、业务单位战略

D、竞争战略

描述，其体现的权力来源是( )

A、在管理层次中的地位

B、对资源的控制与交换权力

C、个人的素质和影响

D、参与或影响企业战略决策与实施过程

在管理者选择战略变革时机时，下列哪项是管理者认知变革力量大小的根据( )

A、知识

B、直觉

C、信息

D、经验

进行战略分析时需要考虑很多方面，但主要是( )

A、企业能力分析

B、经营环境分析

C、行业环境分析

D、外部环境分析和内部环境分析

下列属于企业组织的根本性质和存在理由的直接体现是( )

A、公司目标

B、公司战略

C、公司目的

D、公司宗旨

在处理变革的阻力时，管理层应当考虑的方面不包括( )

A、变革的管理方式

B、变革的节奏

C、变革的时间

D、变革的范围

地产行业进行宏观调控后，房地产业务面临巨大的资金压力，并对其他业务也产生了连带作用。经慎重分析后，集团领导决定将房地产业务进行剥离，将其出售给另外一家大型企业，并将此交易中获得的资金用于其他业务的发展。该公司的这一做法属于( )

A、总体战略

B、职能战略

C、财务战略

D、业务单位战略