A.折中
B.对抗
C.和解
D.协作
第1题
战略管理过程包括企业战略管理的三个核心领域,他们是( )
①战略变革②战略分析③战略制定④战略选择⑤战略实施⑥战略修正
A、②④⑤
B、②④③
C、④⑤①
D、④⑤⑥
第3题
下列选项中,属于公司建立战略目标的目的是( )
A、获得良好的现金流
B、建立公司信任度
C、满意的投资回报率
D、产品质量压倒对手
第4题
此,w公司将以成本领先的战略方式转向差异化的产品生产,以谋求高额利润。根据以上描述,w公司进行战略变革的动因是( )
A、外部环境的变化
B、技术和工作方面的变化
C、管理及工作变化
D、组织结构和规模变化
第5题
业部,由每个业务单位面向不同的市场,处理各事业部的事务,以上描述体现的战略为( )
A、公司战略
B、职能战略
C、业务单位战略
D、总体战略
第6题
金券返利等各种具体措施体现的战略是( )
A、职能战略
B、业务单位战略
C、广告战略
D、总体战略
第7题
下列关于企业各层次的战略与所涉及的管理层次对应不正确的是( )
A、总体战略→公司最高管理层
B、业务单位战略→职能部门管理层
C、业务单位战略→事业部门管理层
D、职能战略→职能部门管理层
第8题
司致力于达到的结果包括( )
A、市场占有率
B、收益增长率
C、公司的信任度
D、良好的现金流
第9题
下列各项中,属于企业业务单位战略核心要素的有( )
A、低成本低价格战略
B、制定关键职能战略,建立对市场有宝贵价值的资源
C、地理区域性市场覆盖面及纵向一体化程度
D、采取措施,分离衰弱或者没有吸引力的业务单位
第10题
在战略变革中对人的行为的掌控是最重要也是最困难的,其中,高级管理层的作用包括( )
A、当利益集团出现矛盾时,高级管理层应当支持代理人
B、审议和监控变革的进程
C、签署和批准变革,并保证将它们公开
D、必须赢得关键部门的支持
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