A.行业环境分析
B.经营环境分析
C.企业能力分析
D.核心竞争力分析
第2题
择的程度,战略形成的方法的有( )
A、自上而下的方法
B、上下结合的方法
C、自下而上的方法
D、横向管理方法
第3题
家乐福集团首要目的的有( )
A、满足客户需求
B、建立市场份额
C、履行社会责任
D、降低成本
第4题
公司变革可能会对人们的境遇甚至健康产生重要影响,下列选项中,属于心理变化的有( )
A、生理变化
B、迷失方向
C、无力
D、无安全感
第5题
预谋战略),又是反应性的(适应性战略)”。对于这类观点的说法正确的有( )
A、这些观点属于战略传统概念的范畴
B、这些观点属于战略现代概念的范畴
C、这些观点反映的战略具有计划性全局性和长期性的属性
D、这些观点反映的战略具有应变性竞争性和风险性的属性
第6题
战略实施需要解决的主要问题有( )
A、需要有一个有效的组织结构
B、人员和制度的管理颇为重要
C、要协调好企业战略结构文化和控制诸方面
D、公司政治扮演着重要角色
第7题
关于企业战略结构层次的问题,下列选项中,表述正确的有( )
A、每家公司必须有总体战略和业务单位战略之分
B、协同作用对于职能战略具有重要意义
C、三个层次的战略的侧重点和影响范围都是相同的
D、竞争战略是公司的二级战略
第8题
下列选项中,属于企业职能战略的有( )
A、研究与开发
B、营销计划
C、信息技术
D、人力资源管理
第9题
公司目标是一个体系,从整体公司的角度看,关于建立目标体系的表述错误的有( )
A、建立和财务业绩以及战略业绩有关的标准
B、财务目标体系只需要从长期目标角度体现
C、公司管理层提高财务业绩的同时还需要提高公司竞争力
D、战略目标体系只需要从短期目标角度体现
第10题
企业各方利益相关者在企业战略决策与实施过程中权利的应用,常见的行为模式有( )
A、不坚定行为与不合作行为的组合
B、坚定行为与合作行为的组合
C、坚定行为和不合作行为的组合
D、不坚定行为与合作行为的组合
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