A.制定的目标是否具体
B.制定的目标是否可计量
C.制定的目标是否可行
D.制定的目标是否与使命一致
第1题
部大楼周围租下很大面积进行甲公司的产品宣传,导致路人对甲公司的家电产品留下了深刻的印象,而忽略了乙公司的产品。从甲公司的战略意图上来看,战略可以是一种( )。
A、计划
B、计谋
C、定位
D、观念
第2题
体现了战略的( )。
A、具有可持续性
B、有效传递战略的流程
C、与获取竞争优势有关
D、能利用企业与环境之间的关系
第3题
下列形成战略的应急方法的描述,正确的有( )。
A、应急方法要求企业管理层进行放权
B、应急方法的时效性比较差
C、应急方法缺乏必要的计划
D、应急方法更侧重于战略的管理流程
第4题
战略管理的主要特点包括( )。
A、战略管理是关于企业整体的管理
B、战略管理不是维持现有局面,而是不断改变现存状态,以适应不断变化的环境
C、战略管理具有很大的不确定性和模糊性
D、战略管理需要管理和改变企业与外部的关系
第6题
良好的战略需要经过检验才能达到企业的目标,检验时,应经过( )。
A、应用相关性检验
B、学术严谨性检验
C、价值增值检验
D、灵活性检验
第7题
下列各项中,属于信息技术在战略管理中作用的有( )。
A、信息技术为制定和变革战略提供重要决策依据
B、信息技术使企业内的信息交流快速及时有效
C、信息技术方便了人力资源管理,对于加强对员工的培训、提高员工技能有重要的作用
D、信息技术对企业建立战略联盟发挥重要的作用
第8题
下列相关模型中,属于投资者与经理人员的矛盾与均衡内容的有( )。
A、鲍莫尔“销售最大化”模型
B、马里斯的增长模型
C、威廉森的管理权限理论和彭罗斯的最佳投资战略理论
D、列昂惕夫模型
第9题
企业各方利益相关者在企业战略决策与实施过程中权力的应用,主要体现在( )。
A、对抗
B、和解
C、协作
D、折中
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!