对于一个国内奶制品企业来讲，下列哪些因素代表的是该企业的机会()。

丁公司是一家钢板加工企业。下列关于该公司的各种活动中，属于外部后勤活动的是( )。

A、生产设备维修

B、接受客户的订单

C、在有关媒体上投放广告

D、聘请咨询公司进行市场预测

通信公司之一的联通公司达成协议，正式登陆中国市场。据此可知，该公司采用的战略包括( )。

A、多元化战略

B、市场渗透战略

C、市场开发战略

D、产品开发战略

下列关于波士顿矩阵的说法中，正确的有( )。

A、“明星”业务的管理组织最好采用矩阵制形式，由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责

B、对问题产品的管理组织，最好是采用智囊团或项目组织等形式，选拔有规划能力、敢于冒风险的人负责

C、对于“现金牛”产品，适合于用事业部制进行管理，其经营者最好是市场营销型人物

D、对于“瘦狗”产品首先应减少批量，逐渐撤退，对那些还能自我维持的业务，应缩小经营范围，加强内部管理

下列企业采用的发展战略中，属于多元化战略的是( )。

A、甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额

B、乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区

C、丙洗衣粉生产企业通过自行研发，开始生产销售具有不同功效的洗发水

D、丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶，并将其推向市场

内部条件下进行经营，甲公司目前采用的这种战略的缺点有( )。

A、外部环境发生变化时，会使企业陷入困境

B、增加资源重新配置和组合的成本

C、降低企业对风险的敏感性和适应性

D、风险非常大

基本内容有( )。

A、严格界定联盟的目标

B、周密设计联盟结构

C、准确评估投入的资产

D、规定违约责任和解散条款

制定的有( )。

A、成本领先战略

B、差异化战略

C、集中化战略

D、多元化战略

下列选项中属于产品开发原因的有()。

A、企业具有较高的市场份额和较强的品牌实力，并在市场中具有独特的竞争优势

B、市场中有潜在增长力

C、客户需求的不断变化需要新产品。持续的产品更新是防止产品被淘汰的唯一途径

D、需要进行技术开发或采用技术开发

本。但在谋求企业发展的过程中，苦于在市场上无法找到合作伙伴或收购对象，则适合该公司的战略发展途径是( )。

A、特许经营

B、合营企业

C、内部发展

D、OEM

乙钢铁公司希望通过内生增长的方式实现企业的扩张，公司采取该种方式可能的动因有( )。

A、没有合适的收购对象

B、为了保持同样的管理风格和企业文化

C、通过自身开发新产品利于更加了解市场及产品

D、所处产业处于不均衡状况，结构性障碍还没有完全建立起来