在丰田式生产管理中，让系统营运的工具是()。

丰田准时化生产方式的坚固基石是( )。

A、看板管理

B、准时化和自动化

C、全员参加的现场改善活动

D、全面质量管理

安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，其中不包括( )。

A、在制品定额法

B、订货点法

C、累计编号法

D、生产周期法

企业资源计划的核心是( )。

A、ERPⅡ

B、ERP

C、MRP

D、MRPⅡ

线每日的生产能力是( )件。

A、27

B、48

C、75

D、180

生产控制的核心是( )。

A、生产进度控制

B、在制品控制

C、库存控制

D、生产调度

物料需求计划最主要输入的是( )。

A、物料清单

B、产品结构文件

C、产品出产计划

D、库存状态文件

企业资源计划运行的第二个阶段是( )。

A、实施准备阶段

B、更新和升级阶段

C、试验运行及实用化阶段

D、前期工作阶段

成批生产条件下，在制品的定额可按( )来确定。

A、运输在制品和保险在制品

B、工艺在制品和车间在制品

C、周转半成品和保险半成品

D、车间内部在制品和车间之间半成品

协调企业日常生产活动的中心环节是( )。

A、生产计划

B、生产作业计划

C、生产进度计划

D、生产控制计划

ABC分析法用于库存管理，按( )对库存物资进行分类。

A、物资数量和资金占用额大小

B、品种多少和资金占用额大小

C、资金占用额大小

D、品种多少