A.避强定位策略
B.迎头定位策略
C.重新定位策略
D.平衡定位策略
第1题
美国费根鲍姆于60年代初提出( )理念
A.工长的质量管理
B.检验员的质量管理
C.统计质量控制
D.全面质量管理
第2题
解决品牌结构问题的是( )
A.品牌化决策
B.品牌模式选择
C.品牌识别界定
D.品牌管理规划
E.品牌远景设立
第4题
( )指消费者对产品不了解、未感到需要等原因而漠不关心,不欲购买。
A.无需求
B.过度需求
C.无益或有害需求
D.不规则需求
第5题
企业形成网络组织结构的基础是( )。
A、资本所有关系
B、行业管理部门的组织协调
C、企业之间订立的合同
D、小型企业的自发联合
第6题
利润率15%,则该产品的出差价格为( )元。
A、15.75
B、17.25
C、19.50
D、21.75
第7题
职能部门与纯粹的参谋部门的区别在于( )。
A、二者规模不同
B、二者的功能不同
C、参谋部门拥有一定的直线权力,职能部门否
D、职能部门拥有一部分直线权力,参谋部门否
第8题
新产品上市之初,将价格定得较高,在短期内获取厚利,尽快收回投资的价格策略是( )。
A、渗透定价策略
B、满意定价策略
C、撇脂定价策略
D、平均成本定价策略
第9题
矩阵式组织结构的特点是( )。
A、各职能部门权责分明
B、高层主管管理方便
C、单线的领导系统
D、员工同时受两位主管的领导
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