A.科学原理
B.系统原理
C.预防原理
D.强制原理
E.经济效益原理
第1题
现代企业变革的战略类型包括( )。
A、人员变革
B、技术变革
C、战略与结构变革
D、产品与服务变革
E、企业文化变革
第2题
以下( )新产品开发战略适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。
A、进取战略
B、紧随战略
C、保持地位战略
D、冒险战略
第3题
设备故障按发生的原因可分为( )。
A、磨损老化性故障
B、随机性故障
C、设备固有的薄弱性故障
D、永久性故障
E、操作维护不良故障
第4题
设备故障的形式多种多样,按故障性质可分为间断性故障和( )。
A、完全性故障
B、永久性故障
C、危险性故障
D、持久性故障
第6题
ISO9000的核心标准包括( )
A.国家标准GB/T19000/ISO9000《质量管理体系――基础和术语》
B.GB/T19001/ISO9001《质量管理体系――要求》
C.GB/T19004/ISO9004《质量管理体系――业绩改进指南》
D.GB/T19011/ISO19011《质量和(或)环境管理体系――审核指南》
E.一对相互协调的标准
第7题
工艺专业化布置的优势有( )
A.对产品品种变化有较强适应性
B.便于充分利用生产设备与生产面积,提高负荷系数
C.便于工艺专业化管理,有利于提高熟练度
D.缩短产品加工路线
E.减少生产中在制品占用量和资金占用量
第8题
技术改造项目可行性研究一般分( )
A.确定投资方向阶段
B.项目的初步选择阶段
C.项目拟订阶段
D.项目的评价
E.决策阶段
第10题
六西格玛管理的特点是( )
A.以顾客为中心
B.依据数据和事实,使管理成为量化的科学
C.通过提高顾客满意度和降低资源成本,促使组织的业绩提升
D.聚焦于流程改进
E.有预见的积极管理
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